为拓宽项目管理思路，交流管理经验，促进项目管理水平提升，近日，中建七局一公司副总经理陈刚，副总经理、总工程师李芒原一行到安装公司新郑中储粮项目开展项目管理经验对标交流。
双方深入施工现场进行实地观摩，详细了解项目建设进展情况，并就现场管理实践展开交流。
会上，新郑中储粮项目部围绕工程概况、施工质量及安全文明施工等方面作了详细介绍，并分享了项目管理中的典型做法和经验。双方围绕技术质量管控、生产履约管理、商务创效等重点内容展开了深入交流与讨论，并结合日常工作中遇到的难点与细节问题，进行了充分探讨与经验互换。
此次对标交流既拓宽了工作视野与项目管理思路，也进一步增进了兄弟单位之间的情谊。大家纷纷表示将以此次对标为契机，持续加强内部沟通交流，激发内部创新与干事创业的热情，共同推动精细化管理水平再上新台阶，助力七局高质量发展。
一公司技术质量部、安全生产监督管理部、工程部、河南分公司、华北事业部、中储粮海拉尔项目相关负责人；安装公司副总工程师韦应军，工程部、机电安装分公司、新郑中储粮项目等相关人员参加。
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