为拓宽选人用人视野，加大竞争性选人用人力度，11月17日至22日，公司开展财务大练兵培训选拔，通过“考、培、竞”相结合的模式，选拔优秀的财务骨干力量。公司财务总监韩芳、专务张学军出席本次活动。

　　韩芳出席开班仪式，从提升财务人员综合水平，健全财务后备梯队等方面，阐述了此次培训选拔的目的，并对参训人员提出三点要求：

　　一是要心怀敬畏，以“空杯心态”投入学习。珍惜难得的“充电”机会，全身心投入到学习中，做到学有所获、学有所成。

　　二是要勤思善悟，以“钻研精神”探求新知。结合工作实际，带着问题学，带着思考学，积极参与课堂互动、案例研讨、经验分享等，实现理论知识与实践能力的双提升。

　　三是要学以致用，以“实战标准”检验成效。将所学、所思、所获在比赛充分展现出来，在实战中检验学习成果，以赛促学、以赛选才。

　　云端充电，厚植根基

　　初赛以笔试形式开展，在为期一个月的备战中，财务人员依托线上平台进行学习与刷题，有效补充了专业知识，通过笔试选拔对大家的学习成果进行检验。

　　课堂蓄能，淬炼锋芒

　　线下面授培训围绕管理分析、业财融合、风险防控、AI赋能及项目履约管理、成本锁定、审计要点、商务礼仪、廉洁警示教育等方面展开，内外部讲师分别进行授课，既有理论深度又有实践广度，帮助大家拓宽视野、更新理念，全面提升专业素养与实战能力。

　　实战砺剑，优中选强  

　　决赛以现场辩论赛的形式进行，聚焦成本控制、业财融合、风险应对、数智化转型等核心场景，全面考察参赛者的综合研判与临场应变能力。

　　四场辩论赛中，大家围绕辩题展开激烈交锋，逻辑缜密、论据充分，评委们根据辩论过程中大家的表现，从论点的创新性、论据的充分性、逻辑的严密性、语言的表达能力以及团队协作等多个维度进行了细致的评判，最终评选出了8名最佳辩手和1个卓越辩论团体。

　　此次活动不仅为公司选拔出了优秀的财务骨干力量，也为全体财务人员搭建了一个学习交流、展示自我的平台，全面激发了财务人员的学习热情和竞争意识，也让更多优秀的财务人员脱颖而出，为公司财务梯队建设注入了新的活力。   

　　公司办公室（党委办公室）、人力资源部（干部人事部）、财务资金部（清欠管理部）、审计分部、纪检监督工作部、商务管理部、工程部等部门相关负责人参加上述活动。