为全面提升公司人力资源系统的管理水平和服务效能，强化系统信息化建设及员工管理，12月5日，公司成功举办第4期人力资源系统一堂课，聚焦安赢数智人力信息系统的维护更新与考勤纪律的强化。

　　公司党委副书记、工会主席卢来运出席，各分支机构业务分管领导、人力系统业务骨干人员、各层级考勤员和系统管理员共计124人，通过“线上”和“线下”相结合的方式参加了会议，会议由公司助理总经理、人力资源部（干部人事部）总经理张海娟主持。

　　卢来运强调了安赢数智人力信息系统建设的重要性，要求各级组织要进一步加强安赢系统信息维护和员工考勤管理，同时对下一步工作提出三点要求：

　　一要强化责任担当，改进工作作风。要以作风促改革，提振奋发有为、奋勇争先的精气神；以纪律强效率，提升团队的执行力和工作效率；以规矩保秩序，为公司的持续健康稳定发展提供有力保障。

　　二要强化业务学习，提高专业能力。要吃透“上情”，真正把上级精神和现行的制度流程办法吃透，学透；要把握“下情”，扑下身子，深入一线，掌握基层真正的管理情况；要做好“结合”，推动业务工作不断创新与发展。

　　三要强化贯彻落实，提升工作质效。凡事要严格对标对表，注重落实质量；要有即知即行的意识，注重落实效率；工作要追求实实在在的效果，注重落实效果。

　　会上，公司人力资源部相关业务人员对安赢数智人力信息系统更新维护工作以及考勤管理工作的相关要求进行了宣贯，并对公司新印发的《公司奖项管理实施细则》《公司薪酬体系管理办法》修订要点进行了深入解读。

　　张海娟要求各层级业务人员要以高度的责任心与使命感做好相关工作的落实，确保各项规定与要求得到严格执行。

　　接下来，公司也将继续加强人力资源管理工作，提升人力从业人员综合素质，为公司高质量发展贡献力量！（文：安装公司 乔晨阳）