4月24日，公司党委书记、董事长杨华斌一行到东莞普华智能制造产业中心项目检查指导工作。公司副总经理江锁，华南分公司相关负责人陪同。

　　杨华斌一行深入施工现场，实地查看项目施工进展，详细了解了项目施工重难点及各项工作开展情况。

　　针对项目下一阶段工作，杨华斌提出四点要求：

　　一是锚定工期目标，科学统筹提速攻坚。要立足全周期管理，合理规划场地布局，动态优化资源配置，确保工序衔接紧密、工期可控。针对雨季施工要做好截排水措施，提前储备水泵等抽排水设备，强化动态监测预警，完善应急保障机制，推动现场有序进行，做到以“挂图作战、分秒必争”的攻坚态势，全力以赴加快施工进度。

　　二是筑牢质量根基，匠心打造标杆工程。要全面深化质量管控，从材料进场、工艺标准到过程验收严格把关，确保每道工序“零缺陷”。要聚焦关键环节，从桩基承载力到混凝土强度，从严把控每一道工序，提升工程精细化水平，强化质量追溯机制，实现全周期质量可控，打造精品工程，以品质实力赢得业主信赖与社会口碑。

　　三是严守安全底线，构建坚实安全防线。要严格落实安全生产责任制，强化安全培训、班前教育等长效机制，将安全意识深植一线。针对淤泥地质条件下施工面临的特殊挑战，要“稳扎稳打”，严格控制打桩速度和顺序，落实防偏移、防塌孔措施，确保现场安全管理无死角，全力保障安全生产形势平稳可控。

　　四是强化沟通协调，积极化解制约因素。要积极主动与政府部门、设计单位、监理单位建立高效沟通机制，对施工证件办理、管线迁移等制约因素，逐一分析、各个击破，确保施工证件资料齐全完备，切实保障施工全过程合法合规。

　　项目部表示，将严格落实公司各项要求，精心部署迅速掀起大干快上建设热潮，高标准、严要求、高质量完成项目各项施工任务，全力打造精品工程、口碑工程，为公司高质量发展贡献力量。