先锋力量,接力前行!本期“先锋故事”聚焦安装公司“红色基石·先进基层党组织”——北京宝湾项目党支部。
北京宝湾项目党支部坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路,以“党建+”品牌创建为着力点,深度融合党建工作与生产经营,切实将党建优势转化为发展胜势。
党支部名片:
北京宝湾项目由3个三层物流仓库、1座货物通道、全埋式地下人防车库和1个六层影视制作中心组成。紧邻首都机场主航线,受综合保税区和顺义区双重管理,占地面积10.43万平米,建筑面积17.80万平米,合同额6.46亿元,完成产值5.16亿元,获公司5月份产值TOP1。
项目党支部成立于2023年7月,现有党员11名,职工28人,项目坚持围绕中心、服务大局,以高质量党建引领保障项目高质量发展,实现了项目党建工作与生产经营的互融互促、高效履约,项目获评获评北京市扬尘治理“绿牌”工地、河南省绿色智慧化管理精品项目,擦亮企业金字招牌。
筑牢红色堡垒:以标准化管理夯实党建基础
坚持学习教育有广度。党支部坚持“规定动作”摆在首位,将生产例会与“三会一课”等组织制度常态化结合,把理论学习嵌入施工管理当中,先后组织参观香山革命纪念馆、李大钊纪念馆、慕田峪长城等教育基地50余次,以学习聚人心,以见识拓思路,筑牢每一位党员干部的红色革命精神,时刻保持敢于斗争、敢于胜利的战斗状态。
坚持管理团队有温度。党支部坚持党建带群团,利用施工任务的间隙,组织开展红色观影、志愿服务、联谊驻地社区等活动20余次,累计慰问劳务工人800余人次。关心职工生活,坚持职业健康防护和休闲娱乐双保障,让职工在工作中安心,在生活上暖心。同时,形式多样地开展集体活动增强员工归属感,培养团队凝聚力。
激活红色引擎:以先锋榜样引领生产攻坚
坚持融入生产有力度。党支部坚持把“凝心聚力、履约保障”作为第一任务,第一时间成立党员突击队4个,党员挂牌作战、以点带面,在工期、质量、安全、科技等关键环节精准发力,从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。设立党员创效工作室,优化技术节点30余个,解决关键难题18项,形成科技成果8项,降本增效的同时,不仅提升了现场安全文明管控水平,而且大大缩短了施工周期。
为了推进施工生产,党员突击队与劳务工人同工同岗,硬是在2024年的三伏天盯着烈日灼身、蚊虫叮咬,坚持如期完成“930”人防地库封顶的节点。在2025年的三九隆冬,用浇热水、除冰铲、暖风机、电热毯、融冰剂等多重方式,融雪化冰,春节前成功完成所有基础承台及三层以下钢构主体的吊装施工,为春节后混凝土楼板浇筑提前打通了作业面。
坚持优质履约有深度。从2024年5月至2025年6月,项目完成产值4.56亿元,月均产值3200万元,如期完成了多个重大节点目标,提升了业主对我们的的口碑认可和履约评价。业主先后来函表彰2次,项目获评局CI金奖、公司先进基层党组织、工人先锋号、劳务实名制管理示范项目等诸多品牌荣誉,充分彰显了公司在京津冀区域的综合实力!
架起红色桥梁:以属地联动突围发展瓶颈
争取高层资源,建立良好外部环境。2024年6月,公司董事长拜会顺义区副区长宋鹏,为项目在属地工作提供强有力的政府资源支撑,随后项目部积极开展对接工作,顺利承办顺义区安全月活动,与综保区管委会开展党建联建活动,参加区属企业座谈交流,邀请顺义区、北京首都机场临空经济区管委会、区住建委等多位领导到项目调研指导。通过高层对接、政企合作联谊等,获得了属地政府的理解、认可与支持,成功化解了夜间施工与高空作业受限等两大制约因素,有效缩短了项目周期。
争取客户资源,打通项目管理堵点。北京宝湾项目紧邻首都机场,经常受到国家领导人出访、外国友人访华,国家重大活动等任务的要求而停工,致使项目工期较合同工期滞后,将面临工期违约罚款。在公司领导和区政府领导的亲临指导和协调下,最终赢得宝湾业主的理解和同意,有效化解了工期处罚风险。
扛牢支部旗帜,以实干担当保障落地见效
锻造团队,党员先锋担当在前。截止目前,属地政府、业主招商局、南山集团、中建股份、工程局和公司领导累计到项目实地指导观摩50余次,每一次的检查既是临时考核,也是学习提升,项目部以每一次迎检为契机,党员突击队划分责任区、党员成立先锋岗,策划详细、分工明确,在每一个关键环节,每一处细微的角落,都有党员同志的亲自把关和示范引领,在提升项目综合管理水平的同时,我们不断增强团队合力,为公司塑造一支听党指挥,敢打胜仗的项目团队。
烈日下的汗水、严寒中的破冰、朝阳下的旁站、深夜里的坚守,无一不体现着七局安装人勇当先锋的担当精神,每一份荣誉的背后都是项目团队追求卓越的价值体现。
下一步,北京宝湾项目党支部将一如既往,在公司党委的坚强领导下,不忘初心,牢记使命,进一步发挥党建在施工生产中的引领作用,持续以“闯”的精神破难题,以“创”的劲头促革新,以“干”的作风保履约,为公司高质量发展贡献力量!