9月23日，平顶山市城市集中供热管网项目关键节点工程——跨南水北调干渠管道桥工程，经过77分钟的精密操控，顺利完成转体施工。两岸分别重达1.1万吨的梁体在空中平稳旋转59°和77°，精准合龙，上演了一场令人叹为观止的“空中芭蕾”！

　　平顶山市城投集团党委书记、董事长王三朴，党委副书记、总经理康永锋，党委委员、副总经理林卫东，总经理助理、融城集团总经理侯勇；南水北调鲁山管理处处长张伟；平顶山市城投集团城市更新公司执行董事张晓峰，总经理陈再起；河南科维达工程管理有限责任公司执行董事孙留坡，总经理杨永强；中建七局安装公司党委委员、副总经理、总工程师卢春亭，安装公司华北分公司相关负责人等出席转体仪式。

　　平顶山市城投集团党委副书记、总经理康永锋宣布转体口令。

　　平顶山市城投集团党委委员、副总经理林卫东在致辞中表示，感谢各参建单位的辛勤付出，希望大家继续发扬团结协作、精益求精的精神，确保项目如期高质量竣工。

　　南水北调鲁山管理处处长张伟对项目建设者的专业素养和尽责精神表示肯定，感谢大家在保障南水北调工程安全、供水安全、水质安全方面所做的努力，希望后续施工中共同守护南水北调工程“三个安全”。

　　中建七局安装公司党委委员、副总经理、总工程师卢春亭对关心支持项目建设的各级领导和社会各界表示衷心感谢。他表示，项目团队将继续秉承“砺进争卓越 共赢创一流”的企业品格，全力推进后续施工。中建七局愿在生态环保、城市更新、基础设施等领域深度参与鹰城建设，以更多精品工程助力城市发展和民生改善。

　　项目自启动以来，全体建设者以高度的责任感和使命感，精益求精抓生产、技术创新破难题，严守底线保安全、党建聚合增合力，全力打造经得起检验的优质工程、放心工程和民生工程，为实现完美履约奠定了坚实基础

　　匠心管理，打造精品工程

　　管道桥施工面临工期紧、任务重、交叉作业多等挑战，公司领导高度重视，分公司领导靠前指挥、统筹协调资源，以匠心管理破局，将精细化管理贯穿施工全过程，项目部联合设计、监理单位多次研讨，将施工计划分解为150项工序进行精准控制。

　　为保障计划落地，项目部利用每日生产例会、每周进度例会复盘进度、解决问题，分析偏差、优化资源配置，确保工序衔接高效，面对夏季高温、汛期降雨及周边协调等困难，项目团队迎难而上，最终转体工期节点较初始计划提前7天完成。

　　科技为锋，技术引领生产

　　桥梁转体技术难度大、安全风险高、精度要求严，本管道桥均布荷载达20.5千牛/米，为一级公路均部荷载的两倍，施工位于南水北调干渠保护区内，每个参数的控制都直接影响工程与生态安全，项目运用BIM技术对桥梁施工进行全过程模拟，球铰安装顶面误差精确控制在1毫米之内，35万米钢绞线张拉有序，2480根不同长度的预应力钢棒精准安装，聚四氟乙烯耐磨板使桥梁摩擦力控制在设计值1/3内，连续张拉千斤顶将转体速度严格控制在1度/分钟之内，施工过程中项目在桥梁上分阶段预埋振弦式应变计。

　　通过智慧监测云平台实时进行应力监测，借助高精度传感器和智能数控系统，对桥体姿态、转体速度、应力变化等进行动态监控与调整，确保两岸不同角度转体同步精准就位。

　　攻坚克难，安全进度并重

　　项目部始终将安全生产视为“生命线”，建立健全责任体系，推进双重预防机制建设，以“零事故”为目标筑牢安全屏障，全员签订《安全生产责任书》，明确职责与考核标准，配套奖惩机制，强化安全意识。

　　针对现浇箱梁模板支架体系、桥体转体等危大工程，项目部制定专项方案并组织专家论证，定期开展安全教育培训，落实“日巡查、周排查、月检查”隐患治理机制，全力保障安全生产。

　　党建领航，同心浇筑精良

　　项目坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”，推动党建工作与项目建设深度融合，在安全生产中设立党员责任区，由党员干部带头开展，日常隐患排查和专项督查，有效提升现场安全管理水平。

　　结合工程重难点，项目开展“党建+生产攻坚”劳动竞赛，发挥党员先锋队作用抓安全、保质量、抢进度，显著加快施工进度。

　　项目积极践行“幸福安装”，常态化开展“五必送四必访”，夏送清凉、冬送温暖，依托节日开展文体活动，增强项目团队的凝聚力、向心力和战斗力，为项目建设注入强大合力。

　　全体参建人员将继续发扬不畏险阻、奋勇拼搏的精神，，推进项目后续施工，确保在今年供暖季前全面建成投用，让温暖尽快输送到鹰城千家万户。