中建七局安装公司召开干部大会

发布日期:2026-06-05
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  6月5日,中建七局安装公司召开干部大会。局党委副书记、董事、总经理董文祥,局副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官杨华斌出席会议。会议由局人力资源部(干部人事部)副总经理李振飞主持。

  会议宣布了中建七局党委关于安装公司主要领导任职的决定:刘建平任中建七局安装公司党委书记、董事长。

  董文祥代表局党委对安装公司提出五点要求:一是要坚持专业化发展。始终将专业化作为立身之本、发展之基,聚焦主业深耕细作,加快推进业务结构转型升级,敏锐把握产业趋势和市场前景,加速拓展新能源、水利水电、水务环保等新兴业务领域,将专业化发展路径系统融入“十五五”战略规划,明确目标、路径和保障措施,切实推动专业化发展取得新成效。二是要坚定“两个深耕”。加强区域深耕,提升重点区域开拓力度,着力打造一批有影响力的标杆项目。持续优化客户结构,巩固优质战略客户,加强潜力客户培育,提高二次握手率和优质项目占比。加强公投市场能力建设,强化投标全要素、全流程管理,全面提升营销队伍专业素养和综合作战能力。三是要强化项目管理。持续强化法人管项目,财务、工程、供应链等协同发力、补位支撑,优化资源配置。加强履约节点管控,深入落实“工期节约就是最大的成本节约之一”理念,加强过程动态跟踪,严格落实“23131”结算周期管控和“5159”策划创效目标,积极推进高盈利、大金额项目结算,缩短结算、回款周期,打造高盈利结算项目。四是要加强人才建设。落地“六位一体”激励体系,畅通员工职业发展通道。常态化开展干部盘点,搭建年轻干部人才库,系统开展分层分类人才培训,优化专业化人才结构。聚焦项目管理队伍提质增效,深挖人才潜力,提升人均效能。落实“一听二讲三谈四访”工作要求,增强员工获得感与安全感。五是要抓好党建引领。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,落实好服务践行“三个中心”实施路径、践行“砺进·共赢”企业文化,践行“”延安精神”,深化党建品牌创建,建强基层党组织。压实全面从严治党主体责任,落实一岗双责,落实中央八项规定精神,时刻警惕“六种心态”,净化企业生态,以党建引领凝聚企业改革发展合力。

  董文祥强调,安装公司要对标年初目标与阶段节点,排查短板、倒排工期、挂图作战,全力冲刺半年任务。全体干部职工要拼抢实干、攻坚克难,以过硬作风担当作为,为企业高质量发展贡献力量。

  杨华斌表示,坚决拥护局党委决定,服从局党委着眼企业长远发展统筹研判的重要安排。他感谢局党委悉心指导和全体职工八年来的携手奋进,在全员共同努力下,公司稳步发展,各项工作收获实效。祝贺刘建平同志履新,希望全员全力配合新任班子开展工作。他强调,公司要紧扣“十五五”开局契机,树牢正确政绩观,践行“三个中心”,传承“延安精神”,抓实市场拓展、风险防控与工作落地,稳步推进企业高质量发展。

  刘建平郑重表态,坚决服从组织任命,感谢局党委信任和全体职工支持,对杨华斌及领导班子夯实企业发展基础的辛苦付出表示感谢。下一步,将把政治建设摆在首位,抓实理论学习,落地各项上级部署。紧扣“十五五”规划,深耕主业、拓展新兴业务,抓实市场开拓、项目履约和安全管控。抓好班子人才建设,凝聚全员合力。落实中央八项规定精神,压紧压实管党治党责任,以实干履职尽责,全力助推公司高质量发展。

  安装公司领导班子成员、总部部门正职及以上人员、分支机构正职参加会议。


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