春节临近，安装公司纪委紧密结合项目建设过程中出现的商务管理、分包分供、质量管理方面等经营管理不规范行为问题，抓整治、强监督，在提高综合监督有效性、建立健全有效监督的长效机制上长抓不懈。

　　1月17日，安装公司纪委组织召开了2020年公司经营管理不规范行为的通报会议，公司纪委书记程玉晓、副总经理齐金辉，以及相关业务部门、分公司、项目部相关人员共19人参加了会议。

　　会议由纪检监督工作部经理李磊、审计分部经理韩芳分别对公司综合监督和审计发现的问题进行了通报，工程部经理马海涛和技术质量部经理徐前分别就通报问题的原因展开分析，并提出了相应的解决措施和建议。

　　会上，齐金辉要求分公司和项目部要提高责任心，分析问题的深层原因，切实整改到位，形成闭环；提高项目履约能力，主动采取措施，协调各方关系，确保项目各项工作有力推进，避免影响项目区域的后期市场。

　　最后，程玉晓提出以下要求：坚持底线思维，加强风险防控；增强担当自觉，强化责任意识；严格集体决策、杜绝“不议而决”；“关键少数”率先垂范、严守制度“红线”；注重系统纠偏、加强业务联动。他同时强调，分公司和项目班子对通报反映出的情况，要直面问题、高质量整改、及时办结、及时报告。要从思想上诚恳接受，汲取教训，切实履责，积极做好当前和今后各项工作。

　　针对会上领导提出的要求，分公司、项目部人员明确表态，将加强学习和培训，提高管理人员规范履职的意识和能力；紧抓过程控制，确保整改到位；严把风险关口，加大对项目质量管理体系运行的监督；严格执行材料进场验收制度和分包管理。

　　此次通报约谈，既是落实全面从严治党主体责任的一项制度安排，也是公司纪委向下传导压力的重要措施，有力促进了分公司和项目部班子进一步筑牢信仰之基、绷紧纪律之弦、落实应尽之责。