在集团公司“六个专项行动”启动会暨深化巡视整改专项行动推进会上，集团党组书记、董事长周乃翔指出：开展“六个专项行动”，是提纲挈领做好全年工作的有力抓手，要认真组织、扎实推进、务求实效。

　　为全面落实集团“六个专项行动”，工程局“九个专项工作计划”，安装公司继成立领导小组、督导办公室之后，开展晒清单、定计划、定方案、定责任人的工作。在公司纪检的监督下，各部门制定有针对性、操作性的监督清单、实施方案。

　　部门联动 凝聚监督合力

　　集团党组第一巡视组低效无效资产专项巡视意见反馈后，安装公司监督制定《中建七局安装工程有限公司专项资产管理及低效无效资产清理方案》，督导办公室、财务资金部、纪检监督工作部协调联动，形成监督合力，全面推动公司低效无效资产清理及催收清欠有关工作。公司纪委书记、各二级机构纪检委员与相关责任人开展约谈，确保行动成效。

　　2020年6月4日西北分公司召开低效无效资产清理推进会暨局重点关注项目清欠策划会，局专项办公室第三工作组组长李征参加。西北分公司与项目签订责任书17份，纪检委员张彦涛与相关责任人开展谈话，要求大家提高站位，确保全面完成2020年清欠目标。

　　钢结构分公司全面梳理分公司项目，细化方案，建立分公司低效无效资产清理暨催收清欠微信群，根据具体的清欠计划及时督导、实现压力的有效传递。

　　截至目前，公司先后组织召开低效无效资产治理推进会2次，专项会议4次，二级机构召开进场会5次，二级机构与项目签订目标责任书98份，预计6月中旬签订完毕。

　　清单加方案，扎实推进

　　6月，公司下发《中建七局安装公司“低效无效资产专项工作计划”监督清单》，公司相关业务部门按照清单要求，监督内容、责任部门及时间节点，跟进监督、精准监督、全程监督，确保各项工作落实落地。 

　　公司各业务牵头部门，根据按照集团2020年度“六个专项行动”、工程局“九个专项工作计划” 工作要求，根据实际情况制定公司“九个专项工作计划”实施方案，明确规定由公司纪委监督实施方案落实。

　　钢结构分公司对催收清欠工作难度较大的、局重点关注项目进行约谈，坚持工作进展日报制度，每周总结、通报工作推进情况，切实做到不等不靠、主动担当，全力以赴完成年度工作指标。

　　5月低效无效资产清理成果

　　继公司与各分支机构签订目标责任状后，各分支机构压实责任，领导班子亲自挂点，明确压降目标，与各项目负责人签订目标责任状98份，其中局重点关注项目28个，局关注类项目22个。

　　今年是实现“十三五”规划目标决胜年，是公司发展的关键年，也是“九个专项工作计划”实施的一年，我们要坚定信心、统筹谋划、确保公司低效无效资产清理工作的完成，推动企业长远发展。