通过开展巡视整改专项行动，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，推动实现高质量发展，确保习近平总书记指出的“四个有差距”在工程局的具体表现得到有效治理，助力集团“一创五强”目标顺利推进。

　　计划先行保成效

　　结合工程局文件要求，安装公司党委迅速制定《中建七局安装工程有限公司进一步深化巡视整改专项行动工作计划》，明确各任务目标和任务节点，对照中央巡视、集团常规巡察、低效无效资产专项巡视、主题教育整改整治、局年度巡察等反馈问题，督导总部11个部门逐条逐项进行全面自查，梳理出阶段性完成需进一步巩固和需持续整改问题清单18项。

　　监督清单保实施

　　编制《“进一步深化巡视整改专项工作计划”监督清单》，明确重点监督内容、责任人、完成时间节点。通过落实监督内容清单制，及时反馈并督促整改到位，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒相关责任人，有效提高监督工作精准度和实效性，督促整改落实到位。

　　专项小组保进度

　　成立“专项工作计划”领导小组，加强对巡视整改专项行动工作的组织领导，确保按时完成整改工作任务；成立17个专项整改小组，具体实施整改事项工作；成立“专项工作计划”实施方案工作小组办公室，及时贯彻工程局和公司各项工作要求，适时收集各关键节点工作进度情况；成立督导办公室，负责对深化巡视整改专项行动工作方案的推进质量监督指导。

　　专栏推进保宣传

　　根据梳理出的具体问题，结合目前工作实际制定整改措施34条，进一步明确责任人和完成时间逐条对照进行整改。在公司OA平台“九个专项行动计划专栏”和公司微信平台及时公布推进情况。定期召开专项行动工作推进会，跟踪问题整改完成情况，制定下阶段整改工作计划，确保所有问题彻底整改完成。

　　深化巡视整改成果

　　安装公司18项整改问题清单已完成17项，完成率94%；34条整改措施已完成33条，完成率97%；其中，完成中央巡视问题6项，整改措施15条，仅“三消灭”销项清单共128项，截止目前共完成110项，完成全年目标的82%，剩下的18项指标在2020年底前完成；完成低效无效资产巡视问题2项，整改措施3条；完成主题教育整改整治问题4项，整改措施6条；完成局年度巡察问题5项，整改措施9条。通过推动整改工作，企业的资产运营质量，科技创新等方面都取得了良好的效果。

　　通过推动整改工作，企业的资产运营质量，科技创新、公司管理效能，深化改革创新等方面都取得了良好的效果，助力公司品质提升、规模提速。