围绕工程局“规模提速、品质提升”的工作主题，安装公司切实抓好信息化各项行动工作计划的部署落实，全面提升信息化应用与管理水平，促进企业经营生产提质增效，助力公司高质量发展。

　　公司纪委监督制定《中建七局安装工程有限公司信息化专项工作计划实施方案，监督编制了《安装公司“信息化专项工作计划”监督清单》，对此项工作跟进监督、精准监督、全程监督。

　　完善信息化治理体系

　　按照“中建集团信息化专项工作方案”与“中建七局信息化专项行动工作计划”，成立公司网络安全和信息化工作领导小组，全面负责推进公司标准化与信息化管理工作、构建标准化与信息化管理体系等工作。

　　提升信息化业务能力

　　安装公司协同办公平台已实现分公司、事业部全面推广应用，进一步推进系统的深化应用，实现业务流程化、流程表单化、表单信息化、信息标准化建设。

　　安装公司协同办公平台上线后，为推进公司所属单位平台建设应用工作，开展了协同办公平台培训，通过培训及实操的方式建设分公司事业部门户、栏目、流程等平台内容。

　　编制下发钉钉视频会议操作手册，钉钉「在家办公指南」，疫情期间广泛采用钉钉视频会议软件。

　　5月27日参加局推进档案管理系统一键归档的集成培训，安全业务报表已完成初始化工作，系统正式上线运行。项目管理系统在建项目信息，产值上报、下达及统计分析等业务全面上线运行。

　　以公司、分公司/事业部、项目部行政组织机构、人员基本信息、项目基本信息等主数据为切入点，采集梳理基础主数据。

　　保障网络信息安全

　　有效保障网络信息安全方面的投入与管理，提高信息化基础设施安全监管的水平，确保为各层级搭建畅通、稳定、安全的信息化基础应用平台，确保网络信息安全0事故。

　　中建七局安装公司以世界一流、行业领先的建筑企业信息化水平为建设标准，以集团信息化规划为指引，坚持信息技术应用、业务发展与企业数字化转型升级协调发展，坚持创新驱动，促进企业信息化水平快速提升。