为加强市场营销品质的管理工作，实现“品质提升、规模提速”的工作目标，工程局制定营销专项治理工作计划。安装公司纪委切实履职尽责，有效发挥监督作用，督促推动“营销管理专项治理行动计划”。指导编制了《安装公司“加强营销管理专项行动工作计划”监督清单》，对此项工作跟进监督、精准监督、全程监督。

　　完善制度 规范行为

　　完善制度文件。2020年3月18日下发建七安市〔2020〕36号《中建七局安装公司市场营销底线管理规定（2020）》，将中建集团市场营销“十条禁令”纳入市场营销底线管理规定，并严格按照《中建集团市场营销“十条禁令”》及工程局、公司相关制度开展市场营销工作，严守营销纪律。

　　完善营销品质的考核细则。2020年，公司将进一步完善考核细则，对各分支机构营销工作考核双管齐下，注重规模的增长，关注品质的提高。

　　公司纪检将立足监督的再监督职能，对不遵守公司营销底线规定、违规开展营销工作的人员运用执纪监督“第一种形态”开展批评谈话。

　　严守底线 增强风险意识

　　严守中建集团市场“十条禁令”。在营销过程中将文件要求内化 于心外于形，坚持合法合规经营，扎实推进风险防范工作。

　　强化风险管控，完善客户评价体系。市场营销部门牵头组织工程、商务合约等相关部门，共同对客户资信、商务合约、履约情况、发展前景和合作规模等进行调查、分析和评价。

　　公司纪检将继续开展廉洁从业教育，从员工违纪处罚规定，企业生产经营管理“红线”行为界定等开展廉政教育，为广大营销管理人员送去廉洁从业建议。

　　重视诚信 提升营销品质

　　聚焦高端营销，继续深耕核心市场，积极融入京津冀市场。2020年新承接河南区域项目16个，合同额25.74亿元，占新承接项目的45.7%。京津冀区域落地大型机电安装项目1项，合同额1亿元。坚持高端对接，新落地宝湾集团漳州宝湾国际智慧产业园项目（3.92亿元）。

　　加强经营品质提升，提高发展质量。提高企业诚信积分，顺利完成公司中国施工企业协会AAA信用年检；获评2019年度河南省及郑州市建筑企业信用评价AAA级；经中国2020年第一批工程建设企业信用星级认定为10星企业。

　　公司纪委将严格按照监督清单定期开展监督检查，实时监督营销管理专项行动的落地见效。以中建集团“一创五强”发展战略为依据，以提高发展质量和效益为中心，不断加强体系建设，提升市场营销品质，防范化解重大风险，实现企业健康持续发展。

　　清风七局：https://mp.weixin.qq.com/s/VQdpCC1L_Sw5bUGlp9qhpg