企业高质量发展必须有持续健康的财务表现，保持合理的杠杆水平、维持稳定充足的现金流，良好的资产周转效率。做好低效无效资产清理和催收清欠工作是做强做优做大安装公司，实现品质发展和基业长青的现实需要。

　　安装公司公司纪委立足监督职责，加强与公司党委的沟通协调，定期通报在低效无效专项治理监督检查中发现的问题，督促推动党委落实好主体责任，推动“专项行动”落地见效。

　　紧锣密鼓强部署

　　3月，公司成立低效无效资产清理暨催收清欠领导小组，全面推动公司低效无效资产清理及催收清欠有关工作。公司纪检监督工作部为组员。

　　3月，公司成立低效无效资产清理督导办公室，纪检监督工作部派员全程参与办公室督导工作。

　　3月13日，召开低效无效专项巡视问题整改落实工作专题会暨第一次工作例会，宣贯整改落实总体方案。

　　3月15日，召开低效无效资产治理工作专项整改第二次工作例会，根据清单逐项梳理，截至3月14日，问题已销项21项，整改完成率为70%。

　　3月23日，召开低效无效资产清理暨催收清欠专项工作启动会，公司纪委书记程玉晓出席会议并强调各业务系要认清低效无效资产清理及催收清欠工作对公司降杠杆防风险、实现高质量发展的紧迫性，做好组织、协调、服务和参与工作。

　　3月23日，召开低效无效资产治理专项巡视整改专题民主生活会，公司纪委书记程玉晓对公司专项巡视反馈整改总体方案和责任分工进行部署。

　　4月21日，召开低效无效资产清理、催收清欠暨优化资金管理专题会，各分支机构针对性地对这一个月来低效无效资产清理工作的开展情况进行汇报。

　　5月15日，召开1-4月运营分析及催收清欠、低效无效资产清理专题会。对近一个月低效无效资产清理工作的执行情况、主要进展进行总结。

　　紧锣密鼓强学习

　　3月18日，安装公司以视频培训形式开展低效无效资产专项治理培训，近200人同时在线学习，公司纪委书记程玉晓致开班致辞。

　　程玉晓提出：要强化责任担当，责任到人，确保整改成效；要深化问题根源，标本兼治，彻底做实整改；通过系统学习，把各项工作部署抓实抓细抓落地，确保专项治理工作取得实实在在的成效。

　　公司相关部门就低效无效资产治理上级文件精神，专项资产及低效无效资产范围与管控要求、账销案存的核算原则、专项巡视反馈问题等知识，商务结算目标、时限性要求、结算当前存在的问题及原因进行了培训。

　　紧锣密鼓严督导

　　公司纪委将低效无效资产专项监督纳入2020年纪检监督工作要点、2020年纪委履职工作计划及综合监督计划。立项“西南事业部低效资产”综合监督事项。

　　3月14日，公司纪委对前期整改滞后的商务合约部、财务资金部、企业策划管理部进行了低效无效资产治理专项巡视问题整改约谈，要求各部门加强整改措施，找准问题产生根源，责任到人，整改率达到100%。

　　4月份，分别在市政、机电、华东、钢结构4家分公司召开低效无效资产清理暨催收清欠专项工作进场会。

　　公司纪委书记程玉晓出席会议，提出：要强化监督问责，抓好责任落实，加强督导评价，同时抓好巡视整改，强化协同管控、提升治理效能。

　　5月25日，工程局纪委下发 《中建七局“九个专项工作计划”监督清单》。公司纪委立即行动，公司各业务部门按照专项工作计划内容结合公司实际情况紧锣密鼓制定清单事项，跟进监督、精准监 督、全程监督，确保各项重大决策部署落实落地。

　　低效无效资产清理成果

　　签订目标责任状，压实主题责任，明确压降目标，深入各二级机构，督促指导制定工作方案。公司低效无效资产清理1-4月完成率120%，全局排名第1，完成债券销项项目1个，完成率8.33%，全局排名第1。

　　抓好低效无效资产清理和催收清欠工作是对企业忠诚的具体行动，是加强和改进工作的重要契机，是对防疫复工最有力的践行，我们要以清收清欠工作的扎实成效，为公司的品质发展贡献应有的力量。