12月21日，中建七局党委副书记、总经理董文祥赴未来天奕苑项目开展带班检查。局安全总监王宇光，局办公室（党委办公室）相关人员，公司党委书记、董事长杨华斌等陪同。

董文祥一行深入施工现场，实地察看了项目施工进展、安全文明施工、质量管理等情况，详细了解了项目历年来获得的各项荣誉、项目党组织建设、人才培养等方面的情况，对项目目前施工进度及阶段性成果等给予肯定。

针对项目下一阶段工作，提出五点要求：

一是确保项目品质，打响七局品牌。项目要树立工期就是效益的理念，紧盯关键节点，科学组织施工，做好过程管控，强化沟通协调，聚焦客户需求，合理安排工期，以优质履约和品质建造彰显品牌形象。

二是加强过程管控，提升价值创造。制定关于项目进度、质量、安全、效益等方面的管理措施及实施方案，明确目标及相关责任人，加强过程监管，持续优化项目管理，深挖项目创效潜力，提高精细化成本管理能力，实现项目价值创造。

三是夯实安全责任，筑牢安全防线。严格执行安全生产责任制，落实安全生产带班检查制度，将集团、工程局各项要求落实到位，做好安全培训教育，提高员工安全意识，加强冬季施工保障措施及安全隐患排查力度，切实消除安全隐患。

四是注重人才培养，强化队伍建设。聚焦落实“导师带徒”制度，加强推进各项取证培训、职称评审等工作。秉持精心选拔、周期培养、循环赋能、注重实效的人才培养理念，进一步推动企业青年人才队伍整体能力素质提升。

五是以职工为中心，提升幸福指数。从关注职工饮食健康、提高报销效率、强化后勤保障、开展文体活动等细微之处着手，不断强化后勤保障，提升职工幸福感和归属感，引导职工立足岗位、建功立业，为企业品质发展提供不竭动力。

杨华斌表示，将严格按照局要求，抓好过程管控和资源组织，紧盯各项任务目标，提高精细化管理水平，全力以赴推进项目高效建设。

公司安全生产监督管理部、钢结构分公司相关人员等参加检查。