为深化中央巡视整改，进一步落实工程局“两个深耕”及“五级营销体系”建设相关要求，确保2024年度各项营销指标圆满完成，8月16日，公司召开体系建设与两个深耕市场营销专项推进会。公司党委书记、董事长杨华斌，副总经理常红庆，副总经理江锁参加会议，会议由江锁主持。

　　会议根据工程局“一表两单”要求，对各分支机构区域、客户维护分工及营销人员配备情况逐一进行梳理分析，对分公司下一步营销重点工作进行部署。

　　杨华斌强调：

　　一是切实提高政治站位。要深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要指示精神，进一步落实集团及工程局中央巡视整改及行业内卷专项整治提升行动工作部署，加快推进各项工作整改举措落地，合法合规营销，实现营销工作高质量发展。

　　二是做实区域深耕。要充分发挥“6+15”体系优势（即：6个分公司总部及15个营销经理部），按照确定的区域维护分工，做到守土有责、守土尽责，确保圆满完成930及1230计划目标。

　　三是加强客户深耕。公司总部与各分公司大客户营销经理部要协同联动，明晰各自职责，做好中建基础、中储粮集团、宝湾集团等重点客户维护，加强重点项目营销策划，深化战略合作。

　　四是健全体系建设。公司总部要尽快开展营销人员选聘工作，切实解决各分支机构营销人员紧缺的情况；各分支机构要加强营销人员项目信息研判、谈判、商务、技术综合素质培养，充分发挥营销经理部团队作战能力。

　　常红庆、江锁分别对各分公司区域深耕、客户维护及营销体系建设提出指导性意见和建议。

　　会议采取现场和视频相结合的形式。公司总部市场营销部、投资部（基础设施部）及各分支机构总经理、执行总经理及分管营销副总经理参加了会议。