11月4日，公司在方唐高速项目召开三、四季度安全生产例会、生产推进会，全面贯彻落实工程局、公司相关会议精神，总结回顾今年以来公司生产、安全情况，系统部署四季度重点工作，全力决战决胜年底收官。

　　公司副总经理申达锋出席会议，会议由公司安全生产监督管理部总经理屈国庆主持。

　　公司副总经理申达锋对各单位三季度安全、生产工作完成情况进行了点评，并就各单位下一步工作计划进行了强调。

　　从防范危险作业隐患风险；防范暂缓停工项目风险；防范信用中国事件风险；开展大型机械设备整治；开展安全防护专项整治；强化应急防控管理体系等六个方面对于下阶段安全生产工作进行了具体部署。

　　对施工生产提出“五个强化、五个确保”的要求，就强化中台支撑，确保完成年度产值任务；强化穿透管理，确保实现完美履约目标；强化价值创造，确保勤俭办企落实落细；强化引领服务，确保体系建设高效运行；强化过程管理，确保劳务维稳风险可控等五个方面对生产管理工作进行了部署安排。并要求各分支机构紧抓四季度这个实现年度目标任务的关键节点，攻坚年度目标任务，决战决胜年末收官。

　　本次会议分为两个阶段进行。

　　上午，召开安全生产例会，全体与会人员观看了《防线》系列警示教育片；公司安全生产监督管理部总经理屈国庆传达了上级安全会议精神，并对三、四季度安全专项检查情况做了通报，公司副总工程师韦应军宣贯传达了公司消防宣传月活动实施方案；安监部对公司智慧安全平台应用情况进行了通报，并开展了安全管理制度培训；六家分支机构进行了安全管理工作交流。

　　下午，生产推进会传达了工程局三季度生产会议精神，工程部对近期施工生产情况和公司三、四季度项目管理考核检查情况进行了通报；六家分支机构对三季度生产工作完成情况和四季度工作计划进行了汇报；并邀请到中海集团深圳领潮供应链管理有限公司对领潮供应链模式进行解读宣贯，助力项目资源组织管理。

　　公司副总工程师，工程部、安全生产监督管理部相关人员，各分支机构分管安全、生产负责人，安全总监和工程部经理，公司所属南阳区域项目经理、安全总监共计36人参会。