8月22日，公司党委书记、董事长杨华斌先后到平顶山湛河体育公园项目、平顶山学院项目、鲁山县城区集中供热工程项目检查指导工作，公司副总经理常红庆，安全生产监督管理部、工程部、市政分公司、华北分公司相关负责人陪同。

　　到平顶山湛河体育公园项目

　　杨华斌一行深入施工现场，实地查看项目整体进展情况，详细了解项目整体施工部署、进度管控、危大工程管理、安全生产、产值收款等情况。

　　针对项目下一步工作，杨华斌提出三点要求：

　　一是策划先行，加强现场安全文明施工管理，科学合理布置钢筋加工棚、洗车台等临时设施。

　　二是严守安全底线，加强临时用电日常检查，做好深基坑变形监测和排水设施的日常维护，确保安全生产。

　　三是做好危大工程管理，严格按设计和方案组织施工，土方开挖和基坑支护工序要衔接紧密，确保安全质量平稳可控。

　　项目部表示，将严格落实公司要求，立行立改，规范项目管理，严格控制施工质量和现场安全问题，确保项目优质履约，助力公司高质量发展。

　　到平顶山学院项目

　　杨华斌一行深入施工现场，认真听取了项目整体建设进度汇报，对项目现阶段建设进度、质量安全管理措施、商务管理等方面进行详细询问，并给出指导意见。

　　针对项目下一步工作，杨华斌提出三点要求：

　　一是提高施工现场安全防护标准化水平，严格按照标准化图册要求落实塔吊、安全通道、后浇带等重点部位防护。

　　二是加强施工现场风险辨识与告知，在明显位置设置风险点告知与警示标志牌。

　　三是做好施工组织，加快工程进度，确保B区按时交付，同时提前策划交付区和施工区的分隔措施，做到两个区域互不影响，安全有序。

　　项目部表示，将严格落实公司各项工作要求，坚持问题导向，严格质量管控，确保安全生产，抓住工作重点，做细做精做实，以实际行动推动项目完美履约。

　　到鲁山县城区集中供热工程项目

　　杨华斌一行深入施工现场，详细了解项目施工部署、质量管控以及安全文明施工等情况。

　　针对项目下一步工作，杨华斌提出三点要求：

　　一是紧抓工期进度，提升项目基础管理能力，加大现场协调力度，切实提升项目履约管理水平。

　　二是加强质量管控，增强全员质量管理意识，项目技术管理人员及现场施工人员要不断提高技术水平，紧抓施工细节。

　　三是强化安全管理，认真落实安全生产责任制，落实值班值守制度，确保安全生产平稳有序。

　　项目部表示，将严格按照公司工作要求，紧盯施工进度，筑牢安全生产防线，坚持高标准、高质量、高效率推进工程建设，确保项目优质履约。