10月25日，公司党委副书记、总经理刘建平一行到咸阳高新LIVE、星火大道项目检查指导工作。公司工程部总经理贾波，华西分公司相关负责人陪同。
刘建平一行深入项目施工现场，实地检查整体进展情况，深入了解项目施工部署、工期履约、质量监管以及安全生产等情况。
针对项目下一步工作，刘建平提出四点要求：
一是做好项目策划，夯实项目基础管理。抓好项目策划落地实施，做好项目工期节点动态调整，确保策划可实施性；做实结算策划，加快结算办理，及时锁定项目成本。
二是统筹资源保障，持续优化资源配置。主动协调解决问题，担当作为、攻坚克难，保障项目资源投入，加快推进项目建设。
三是强化隐患排查，做好冬季安全施工。树立全员安全管理意识，深入排查整治各类风险隐患，全力保障安全生产形势平稳可控。
四是夯实人才培养，提升团队管理能力。在工程建设中持续磨砺人才，为人才全面发展搭建好平台，为公司高质量发展输出更多人才。
项目部表示，将严格按照公司要求，安全、优质、高效推进项目建设，确保项目优质履约，以精品工程打响品牌、培育人才，为公司高质量发展贡献更大力量。
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