4月2日，局党委常委、副总经理李俊杰到公司周口区域项目开展安全生产带班检查。局安全生产监督管理部总经理王大讲、工程部副总经理许强、安全生产监督管理部高级经理沈晨；公司副总经理申达锋，高级专家赵仕锋，副总工程师韦应军，公司工程部以及华东分公司、华北分公司相关负责人陪同。

　　李俊杰一行分别深入各项目施工现场，实地查看了项目施工进展情况，听取了项目当前整体工作汇报。

　　会上，针对各项目下一阶段工作，李俊杰提出四点要求：

　　一是汲取先进经验，加快施工进度。要学习借鉴粮仓项目建设的先进经验，取长补短，在保证施工安全、品质建设的基础上，做实做细施工计划，确保项目高质量履约。

　　二是强化质量管控，坚守质量底线。要树牢精品意识，做好技术交底，持续加强全过程质量管控，打造质量过硬的优质工程。

　　三是坚守安全底线，严守安全防线。要牢固树立“安全生产大于天，安全责任重于山”的理念，强化现场安全管理，对浅圆仓仓顶施工、平房仓预制折梁吊装要重点管理，提高风险防范意识。

　　四是精细成本管理，提高使用效率。要强化成本意识，提高现场材料和周转料具的使用效率，加强项目全周期成本管理。

　　申达锋表示，公司将严格落实工程局各项要求，对检查发现的问题形成整改清单，针对清单中的每一项内容，按顺序、分步骤的开展整改工作，确保全面整改落实到位。

　　分公司及项目部表示，将在保证安全和质量的前提下，大干快上抢进度，为工程局高质量发展贡献力量。