为进一步强化人力从业人员专业素质，切实提升人力资源管理效能。6月11日，公司成功举办第1期人力资源系统一堂课。安装公司党委副书记、工会主席龚浩亮出席，各分支机构业务分管领导、各层级人力系统业务骨干人员共计93人，通过“线上”和“线下”相结合的方式参加了会议，会议由公司人力资源部（干部人事部）副总经理黄瑞智主持。

　　提出要求 明确方向

　　龚浩亮肯定了人力资源系统一堂课活动的意义和价值，着重强调了人力资源管理的科学性、艺术性和重要性，并结合人才管理实际深入解剖人力工作的难点和要点，要求各级组织要进一步加强人力资源管理，同时从三个方面为人力资源从业者提出具体的要求：

　　一要强化综合素养。人力资源从业者需全方位提升自身能力，成为意识强、专业精、勤总结、善创新、会沟通、有温度、执行强、守底线的复合型人才。

　　二要规避管理误区。人力资源从业者在工作中要时刻保持清醒的头脑，以科学、规范的方法开展工作。跳出知识陷阱，客观审视问题；摒弃个人偏好，秉持公正原则；善用制度工具，规范管理流程。

　　三要厚实自身底蕴。人力资源从业者要不断厚实自己，提升综合竞争力，以适应企业发展的需求。持续保持学习，更新知识体系；积极实践锻炼，积累工作经验；拓宽视野格局，培养战略思维。

　　承前启后 蓄力出发

　　时值年中，是承前启后、蓄力出发的关键节点。会上，各家分支机构对上半年工作情况进行总结盘点，也针对当前存在的问题，对下半年人力重点工作进行规划。进一步统一了思想，凝聚共识，为下一步人力资源管理工作筑牢根基。

　　集思广益 规范管理

　　会上，公司人力资源部各业务线条人员对各板块工作存在的问题、相关管理要求，以及后续工作重点进行了宣贯和强调。随后，与会人员围绕当前工作中存在的难点，以及需要公司人力协助解决的问题，积极发言，提出建议，为提升人力资源管理效能注入新的动力。

　　接下来，公司也将继续加强人力资源管理工作，提升人力从业人员综合素质，为公司高质量发展贡献力量！