7月24日，中建·中环铂樾住宅项目“好房子”专题推进会顺利召开。局地产集团党委书记、董事长杨亚峰，党委副书记、总经理陈刚；安装公司党委副书记、总经理刘建平；局地产集团副总经理、总法律顾问、首席合规官顾小锋，副总经理李彦舞参加会议。

　　会前，杨亚峰、陈刚、刘建平一行深入项目施工现场，实地查看工程实体质量、项目施工进度等情况。随后，与会领导在项目会议室召开专题推进会。

　　会上，刘建平表示，安装公司将重点从以下三个方面打造中建“好房子”：

　　一是狠抓巡检反馈问题整改。针对本次巡检发现的问题立行立改，重点关注混凝土、钢筋、防水、保温等关键施工环节，强化过程质量管控，提升全员质量意识，压实质量管理责任，建造质量标杆工程。

　　二是锚定“两个目标”全力推进。打造中建“好房子”样板楼盘，全面贯彻“好房子”标准规范，打造实体样板间，对劳务班组进行技术交底；攻坚主体结构封顶及示范区工作面移交两个关键节点，统筹做好人员及资源保障，全力推进施工进度。

　　三是强化中建“好房子”宣传推广。通过相关会议，邀请优质分供商进行项目推介，同时在与业主对接时展示项目成果。以“好房子”为纽带进一步深化合作，通过对内对外宣传，持续提升“好房子”品牌美誉度。

　　陈刚对项目下一阶段工作提出三点要求：

　　一是切实提高政治站位。充分认识项目作为中建集团首批“好房子”试点项目之一的重要意义，项目建设受到各级领导高度关注，必须持续增强推进项目建设的责任感和紧迫感。

　　二是高效推进项目建设。紧盯工期节点和目标任务，加强总包和分包单位协调配合，及时解决现场问题；高品质做好示范区建设，积极借鉴学习上海市优秀企业的施工管理经验，坚持以客户为中心，建造人民满意的好房子。

　　三是加强全面质量管理。严格遵守质量“三要素”，杜绝渗漏问题，保证尺寸合格及材料合格，提高执行力，层层压实质量责任，秉承匠心精神，现场发现的质量问题实行闭环处理，确保整改到位。

　　上海东润鸣熙公司执行总经理张巍巍对项目质量管理工作提出了具体要求。

　　局地产集团项目开发部、产品研发部、上海东润鸣熙公司、上海浦桥建设管理公司相关负责人；公司技术质量部（企业技术中心）、华东分公司相关负责人参加会议。