3月16日，安装公司组织召开2026年复工复产专题推进会。会议深入剖析当前复工复产中存在的堵点卡点，按照“一项一策”原则制定针对性化解方案，全面推进各项目复工满产。公司党委副书记、总经理刘建平出席会议并讲话，公司领导卢春亭、申达锋、齐金辉、韩芳共同参会。

　　刘建平对当前复工复产总体形势进行分析研判，重点就未复工及未达产项目逐项研讨，明确攻坚方向，对全力推动复工达产提出三点要求：

　　分类施策，全力推进复工满产。针对未复工、复工未满产、重点产出等不同类型项目，要根据项目实际状态，“一项一策”压实责任，系统推进，确保全面实现复工达产目标。

　　系统联动，统筹破解堵点卡点。针对复工复产中发现的问题，公司各业务系统要加强协同、统筹推进，重点保障在施项目的优质履约，为全面达产创造有利条件。

　　精准投入，严肃资金预算管理。必须严格执行资金收支管理权限，坚决杜绝资金无序挪用与占用。在保障重点产出项目、业主资金状况良好项目的资金使用效率的同时，对占用其他资金的项目须制定清晰还款方案，确保资金良性循环。

　　卢春亭、申达锋、齐金辉、韩芳分别就复工复产中的堵点卡点提出系统工作要求，明确下一步问题化解和系统推进的具体部署。

　　会上，工程部汇报了公司复工复产整体进展，三个专项检查组组长分别就抽查项目的具体情况作了详细汇报。

　　公司相关部门负责人及专项检查组成员参加会议。