如何持续提升项目创效水平，推动人才培育提质、能力进阶？怎样全面提升项目经理前端市场开拓能力？

　　为锤炼履约创效本领，强化风控、营销综合能力，紧跟企业高质量发展步伐，6月16日-18日，安装公司2026年领军人才精英营暨项目经理管理，能力进阶培训如期开课，来自各项目的60余名骨干集中参训，以交流弥补弱项，以笃学积蓄力量。

　　开班赋能：领导寄语 锚定前行方向

　　公司党委书记、董事长、总经理刘建平从明晰项目经理履职核心，重在履约创效、带好队伍，补齐管控短板，建强管理团队；厚植项目经理综合素养，善统筹、敢担当、能抗压，精细管控现场，务实创新履职；聚力共筑企业良性发展，认清完美履约的紧迫意义与项目创效的核心价值，以提质增效赋能高质量发展；加强项目班子人员选拔，严选管理人才，理顺权责体系，健全激励机制，锻造过硬团队；强化项目党风廉政监管，坚守廉洁底线，强化项目“一把手”监督，严于律己、管好团队五个方面对参训人员提出具体要求。

　　公司党委副书记、工会主席龚浩亮从以学铸魂，以学增智，夯实履职根基；以干践行，以实笃行，锤炼硬核本领；以勇克难，以责担当，扛起发展使命三个方面提出指导意见。

　　大咖授课：硬核干货 拓宽管理思路

　　本次培训主打实战干货，量身定制贴合项目一线、适配岗位需求的精品课程，培训内容接地气、有深度、够实用。公司副总经理、总经济师齐金辉聚焦商务创效、风险防控，针对性破解日常工作中的高频难题、常见堵点。

　　培训讲师围绕技商创效、前端营销、法律法规、安全管理、供应链管理、制度解读等重点内容，结合典型标杆案例剖析管理痛点，深入浅出讲解专业知识，授课内容干货十足。

　　研学比拼：思维碰撞 尽显骨干风采

　　课堂之上学风浓郁、热情拉满！全体学员精神饱满、全心投入沉浸式学习。

　　培训设置分组研讨、积分比拼、经验共享等环节。学员跳出单人模式，主动交流、踊跃发言、热烈探讨，围绕项目营销、商务创效等方面各抒己见、互通经验，在思维碰撞中解锁新思路，让课堂“活”起来、学习“实”起来、效果“亮”起来。

　　公司结合学员课堂积分、结业测评等综合维度，评选出优秀小组、优秀学员并现场颁奖表彰。

　　人才建设，我们持续加码！公司将持续上线更多贴合现场的实战课程，以人才势能驱动企业成长，用过硬本领奔赴高质量发展！

　　致每一位同行的伙伴：历经风雨淬炼，坚守初心勇担使命，永葆先锋本色，争先攻坚冲刺目标，抓实项目管控，精工履约提质增效，凝聚团队合力，同心奔赴发展新程。