3月4日，中建七局党委书记、董事长郭建军到高途智成港项目检查指导工作。局党委副书记、工会主席王旭涛，公司党委副书记、总经理刘建平，机电安装分公司相关人员陪同。

　　郭建军一行深入施工现场，详细查看项目施工生产、安全文明、质量管控及各项工作开展情况，针对项目下一步工作，郭建军提出三点要求：

　　一是强化施工生产管理，确保完美履约。要紧紧围绕工期主线，细化工期节点目标，科学倒排计划，优化施工组织，统筹配置人、材、机等资源，以“挂图作战、分秒必争”的攻坚态势，确保各工序高效推进，全力以赴加快施工进度。要将项目建设作为展示企业实力的营销阵地，通过完美履约树立七局形象、擦亮七局品牌，为市场开拓夯实基础，实现滚动经营。

　　二是严格把控工程质量，打造精品工程。要全面深化质量管控，构建科学的质量保障体系，从材料进场、工艺标准到过程验收严格把关，确保每道工序“零缺陷”，打造标杆工程。要聚焦关键环节，切实做好各项工序的穿插和衔接工作，提升工程精细化水平，坚持推行样板引路、实测实量等管理手段，强化质量追溯机制，实现全周期质量可控，以品质实力赢得业主信赖与社会口碑。

　　三是筑牢安全生产防线，平稳高效生产。要严格落实安全生产责任制，强化安全培训、班前教育等长效机制，将安全意识深植一线。针对大型机械、高空作业等重点领域，抓好安全隐患排查整改工作，建立隐患整改台账并动态清零。同时，完善应急预案，提升应急处置能力，确保实现“零事故、零伤亡”目标，为项目施工生产提供安全保障。

　　刘建平表示，安装公司将认真贯彻落实各项要求，紧盯施工关键节点，严格把控工程质量，提升精细化管理水平，确保项目圆满完成履约任务。（文：安装公司 仝桦）