3月7日，公司党委副书记、总经理刘建平到中储粮周口直属库项目检查指导工作。华东分公司相关负责人陪同。

　　刘建平一行深入施工现场，实地察看了项目整体施工进展情况，深入了解了项目施工部署、进度控制、质量管控以及安全生产等情况。针对项目下一步工作，刘建平提出四点要求：

　　一是优化资源配置，抢抓施工进度。根据现场施工计划，充分调动人力、物力资源，提高施工资源利用效率，按时完成节点目标，实现优质履约，实现以现场带动市场。

　　二是坚持策划先行，严控实体质量。根据创优策划要求，在工序施工前做到样板先行，通过做好样板引路工作，提高项目质量管理水平，严控现场施工质量。

　　三是严守安全红线，筑牢安全防线。加强对浅圆仓仓顶高空作业施工的安全管理工作，做好安全保障措施。经常性开展安全警示教育，提高施工作业人员安全意识。

　　四是加强现场管理，做好文明施工。常态化做好现场安全文明施工，以高标准现场管理为依托，通过良好的现场形象展示，提升公司品牌影响力，打造高标准观摩工地。

　　项目部表示，将严格落实公司各项要求，牢固树立“安全第一、质量为本”理念，进一步优化资源配置，加强履约管理，以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到后续的项目建设中，全力打造精品工程。