1月27日，安装公司召开2026年安全生产委员会、质量管理委员会、科学技术委员会、环境管理委员会第一次会议。中建七局副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官，安装公司党委书记、董事长杨华斌，公司党委副书记、总经理刘建平等领导班子成员共同参会。会议由刘建平主持。

　　会上，杨华斌开展“安全生产第一课”“一把手讲质量”等活动。他强调，必须统筹抓好安全、科技、质量与环境工作，以高水平安全筑牢发展根基，以高品质工程塑造核心竞争力，以科技创新与绿色发展引领行业转型方向，奋力实现“十五五”良好开局。

　　杨华斌对安全生产工作提出部署要求：一是筑牢思想根基，坚守红线底线不动摇；二是深化体系运行，推动穿透管理见实效；三是紧盯重点风险，强化监督问责促落实。对科技质量工作提出部署要求：一是意识再提升，深刻理解质量至上理念；二是标准再提升，精准把握质量升级内涵；三是落实再提升，筑牢一线质量防线。对环境管理工作提出部署要求：一是提高政治站位,以思想自觉引领环保新实践；二是坚持系统观念，在筑牢风险屏障上达到新高度；三是聚焦创新驱动，在提升绿色价值创造上实现新突破。

　　刘建平就做好2026年安全、科技、质量、生态环保工作，分别做出要求：关于安全工作：一是筑牢思想防线，强化政治担当；二是压实责任链条，实现“零缺位”管理；三是构建长效机制，提升本质安全水平；四是紧盯关键时期，狠抓岁末年初安全稳定工作。关于科技质量工作：一是进一步提高全员质量意识；二是打造过程精品工程；三是高度重视高新技术企业复审工作。关于环境保护工作：一是强化系统治理；二是强调绿色建造；三是完善生态环保管理机制。

　　公司党委委员、副总经理、总工程师卢春亭通过典型案例剖析，强调科技质量工作的重要性，并对2026年科技质量工作做出部署：一是健全管理体系，筑牢责任根基；二是夯实基础管理，做好技术支撑；三是强化质量监督，做实穿透式管理；四是聚焦科技创新，推进产品研发。

　　公司党委委员、副总经理申达锋从锚定责任闭环，筑好安全管控根基；紧盯重点管控，守好关键风险防线；深化科技赋能，用好智慧防控手段；聚焦治本攻坚，提升安全治理效能；强化应急保障，练好协同处置本领五个方面部署2026年安全生产工作。从深化责任体系建设，在“层层压实”上见真章；夯实管理能力根基，在“固本强基”上下功夫；强化风险预控机制，在“防患未然”上求突破；狠抓负面信用管理，在“闭环销项”上动真格；推动绿色标杆引领，在“价值创造”上做文章五个方面部署2026年环境保护工作。

　　会上，公司安全总监王端、工程部总经理和技术质量部（企业技术中心）执行总经理分别对公司2025年安全生产工作、环保管理工作和质量管理工作进行了通报。

　　会议设主会场和视频分会场。公司总部各部门副职及以上人员、各分支机构相关人员、项目负责人代表等参会。