弘扬榜样精神 讲述巾帼故事 | 点赞了不起的“她们”

发布日期:2025-03-21
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  巾帼不让须眉,奋斗谱写芳华。她们立足岗位、拼搏奋进,为公司发展撑起“半边天”。为激励先进、选树典型、凝聚发展合力,经过各级工会自下而上认真推选,她们被公司工会评为“五一巾帼标兵岗”荣誉,一起学习她们的建功故事~

  市政分公司综合办公室

  市政分公司综合办公室有职工6名,女职工占比83%。在部门负责人陈柯的带领下,他们紧紧围绕发展中心,将部门党群建设、综合协调、后勤保障、职工关爱等职能与生产经营深度融合,服务发展、服务决策、服务落实的工作质效不断提升,多次在分公司考评中获评第一,部门及部门成员先后荣获公司文明部门、系统建设先进单位、五一巾帼标兵岗,工程局优秀共青团干部、公司优秀共产党员、优秀业务能手等荣誉。

  深化思想引领,强化党建赋能

  深学笃行党的二十届三中全会精神,2024年部门牵头开展党纪学习教育、书记讲文化、季度党建攻坚等活动60余场,超额完成年度助力乡村振兴工作。项目建设获中央电视台、人民日报等主流媒体关注,在国家级媒体刊稿55篇,持续提升公司品牌美誉度。

  做实工字品牌,助力生产经营

  2024年部门组织开展分公司劳动和技能竞赛10余场,并协助公司成功举办河南省行业职业技能竞赛“中建七局杯”施工员决赛。开展职工五送四访、职业健康讲座等职工关爱活动40余场。积极主动融入属地建设,与属地工会、业主等开展劳模宣讲、读书会、篮球赛等活动10余场次,为生产经营注入活力。

  深化队伍建设,激发人才活力

  部门紧密结合施工生产需求,选拔重点人才,营造争先进位氛围。优化人才结构,对分公司管理人员进行全面盘点,为组建标签化团队提供数据支撑。做实员工考核,考核结果与职务晋升、评优评先等挂钩,激活人才“一池春水”。

  狠抓综合协调,筑牢效能根基

  凝心聚力,将中央巡视整改反馈问题与“六个专项”一体推进,圆满完成问题销项。在日常保障工作中,以精细化服务,强化系统联动,坚持源头治理,化解信访隐患28条。组织召开分公司重大会议15场,保障方唐高速项目跨南水北调特大桥转体仪式、古荥壹号院项目封顶仪式等重大活动6场,筑牢综合保障根基,提升综合保障效能。

  机电安装分公司财务资金部

  荣誉满载,尽展巾帼风采

  机电安装分公司财务资金部共有职工4人,女职工占比100%,是一支名副其实的“娘子军”。在部门经理温妙娜的带领下她们抓收款、管资金、促合规、控风险,最大化的实现财务价值,以扎实的业务能力、坚定的党性原则,服务分公司发展中心,先后荣获公司“财务报告编制工作先进单位”“系统建设先进集体”“财务管理先进单位”“税务管理先进单位”“五一巾帼标兵岗”等多项荣誉。

  业务精专,彰显巾帼智慧

  打铁还需自身硬,平凡岗位练精兵。2024年部门组织内部培训、技术交流等5场次,着力提升财务管理水平。在基础管理上严格把关,多次在公司财务资金专项检查中名列前茅。注重人才培养,分公司2名职工进入公司财务人才库,成为公司优秀财务管理的后备力量。

  协作无间,凝聚巾帼合力

  分公司全年核算研发费用占营收比超4.08%,助力公司高新维护持续推进;深化跨部门联动,参与收支两端招投标评审和合同评审,标前“两书一标”编制、评审率100%,源头规避垫资风险;参与项目经济活动分析会,重点关注收付款比例匹配度,实现业务闭环管理与风险防控双提升。

  实干担当,书写巾帼华章

  她们以业绩诠释责任,紧抓收款督导,2024年逾期应收款压降完成率410%,经过多轮对账“博弈”,打破部分项目长期清收壁垒。部门通过全周期策划,细化项目资金计划,严抓资源投入,全年存量负流项目转正5个,金额降低5个,负流金额压降0.36亿元,分公司现金流实现由负转正。指导焦作万方项目在公司和工程局的全周期现金流大赛中分别获得一等奖和铜奖,为企业稳健运营注入强劲动能。


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